Пишите мне:
a.glok.official@gmail.com
10 марта
КЕМЕРОВО

"ДОВЕРЯЙ И ПРОВЕРЯЙ!"

ОТКРЫТЫЙ ТРЕНИНГ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
Мы погружены в дела
Каждый день любой руководитель решает большое количество задач. И далеко не всегда количество решённых задач перерастает в их качество. Это происходит потому, что многие руководители не умеют и не хотят делегировать задачи сотрудникам. А ведь научиться правильно делегировать задачи не так уж сложно. Главное, знать, с чего начать и в какую сторону двигаться
Я УЧАСТВУЮ!
ЧТО БУДЕТ НА ТРЕНИНГЕ?
много информации, много работы, много эмоций
БЛОК 1
ОСНОВЫ ДЕЛЕГИРОВАНИЯ
Определяем индивидуальные цели, препятствия. Составляем списки дел. Решаем,что можно делегировать, а что нельзя. Определяем этапы, условия и уровни делегирования
БЛОК 2
АЛГОРИТМЫ
Отрабатываем алгоритмы принятия решений и делегирования полномочий. Решаем, в чем ограничить, а в чем дать свободу выбора для сотрудника. Учимся ставить задачи. Разбираем ошибки
БЛОК 3
КОНТРОЛЬ И ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ
Знакомимся с видами контроля, определяем целесообразность применения в различных ситуациях, разбираем типичные ошибки и возможные последствия. Отрабатываем варианты обратной связи для достижения целей делегирования. Хвалим и ругаем. Правильно
БЛОК 4
МАНИПУЛЯЦИИ
Тренируемся работать с манипуляциями, сопротивлением, уклонением сотрудников от делегирования. «Обратное делегирование» - как не попасть в ловушку
Спикер - Александр Глок
Бизнес-тренер, эксперт по лидерству и управлению
Моя работа - развитие и профессиональный рост руководителей компаний, создание и управление высокоэффективными командами

Мне хорошо знакомы сложности, возникающие у руководителей с делегированием задач сотрудникам

Я смог решить эту задачу для себя и покажу вам, что этому можно и нужно научиться
Вам необходимо это уметь потому, что:
  • Ваше время имеет высокую стоимость
  • Невозможно всё выполнять самому
  • Сотрудники могут и должны решать большинство вопросов
  • Делегирование - ключевой навык эффективного руководителя
НА ТРЕНИНГЕ РАБОТАЮТ ВСЕ!
Работа в небольших группах позволяет каждому участнику тренинга "прокачать" свои навыки и получить обратную связь и рекомендации, как от бизнес-тренера, так и от других участников

До начала тренинга осталось:
Дни
Часы
Минуты
Секунды
СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
Стоимость указана в российских рублях на 1 участника тренинга
4 000
Одиночное участие
3 500
Два и более участника от компании