Программа сопровождения проектных команд

Как создавать новые продукты и услуги для клиентов быстро и недорого

ИНТЕГРАЦИЯ SCRUM
В РАБОЧИЕ ПРОЦЕССЫ

Запись на встречу
Что такое

SCRUM?

инструмент создания продукта/услуги в условиях большой неопределенности
работа ведется короткими спринтами [1-4 недели]
над продуктом работает одна или несколько команд [3-10 человек]
в течение спринта команда тестирует гипотезы, демонстрирует результат заказчику и адаптирует свою работу в зависимости от обратной связи

SCRUM - фреймворк философии гибкого управления Agile

[это кажется сложным только на первый взгляд, на самом деле все гораздо проще]

Какие задачи решает

Хорошая книга о SCRUM

С помощью Scrum вы всегда работаете над самыми приоритетными функциями продукта
В завершении каждого спринта клиент получает продукт с новыми функциями, которыми можно пользоваться
Создаем рабочую версию продукта с минимальным функционалом, получаем обратную связь от клиента

Приоритеты

Быстрый результат

Экономия ресурсов

Команда видит весь объем работы, может планировать время и ресурсы
Командная работа - основа SCRUM. В процессе работы команда учится быть самоорганизующейся
Ошибки в создании продукта выявляются на первых спринтах. Дальше команда улучшает продукт

Прозрачность

Сильная команда

Снижение рисков

Где используют SCRUM

проектных командах

SCRUM хорошо работает там, где нужно быстро создать продукт или услугу и протестировать их. За пределами IT-сферы он успешно применяется в:
выводе новых продуктов на маркетплейсы

маркетинговых агентствах

R&D центрах
создании продукта по индивидуальному заказу

дизайне и архитектуре

Что получаем в результате
Заказчики, которые получают то, что желали получить, быстро и с высоким качеством
Сплоченная команда, освоившая современный инструмент, показывающая стабильный результат
Готовность к масштабированию инструмента в компании для повышения качества работы
Руководитель, освободивший время для решения стратегических задач, доверяющий своей команде
Сначала проверьте себя
Перед тем, как записаться на консультацию по внедрению SCRUM, скачайте этот чек-лист и проверьте себя и свою команду на готовность к работе с этим инструментом

Скачать чек-лист

С чего начать работу

Пройти диагностику

На встрече определяем необходимость внедрения Scrum с учетом специфики деятельности компании и формат сотрудничества
Кнопка "Запись на встречу" - возможность отправить мне сообщение на почту или в ТГ о необходимости получить консультацию

Записаться на встречу

Анализируете полученную информацию, принимаете решение, формируете цель и команду. Определяем дату начала работы

Принять решение

Начать работу

Подписываем договор, проводим вводный вебинар для команды проекта, формируем список задач, начинаем работу

Запись на встречу

Четыре простых шага

4
3
2
1

Плюсы работы со мной

Использую Agile-подходы в работе более 10 лет

Просто и понятно объясняю команде смысл SCRUM

Адаптирую инструмент под конкретный вид бизнеса

Модерирую все обязательные события в SCRUM

Обучаю на собственном примере scrum-мастеров

Мои клиенты успешно продолжают работать в SCRUM

Работаю и с новичками и с опытными командами

Подробнее обо мне

Сколько это стоит
СТАРТ
95 000
СУПЕРВИЗИЯ
90 000
Установочный вебинар для команды
Сопровождение команды в роли scrum-мастера
Помощь в формировании бэклога проекта
Модерация всех обязательных событий
Обучение scrum-мастера команды
Консультирование и обучение участников команды
руб/мес
руб/мес

Для начинающих scrum-команд

Сопровождение команды в роли scrum-мастера
Мониторинг всех обязательных событий
Обучение scrum-мастера команды
Консультирование и обучение участников команды
Корректировка формата работы scrum-команды [при необходимости]

Для действующих scrum-команд

Клиенты все расскажут
В зависимости от опыта применения SCRUM и зрелости вашей команды, можно выбрать оптимальный формат
Продолжительность сопровождения - от 1 мес.
Продолжительность сопровождения - от 2-х мес.

Запись на встречу

"Огромная благодарность Александру за понятный и человеческий подход к работе, благодаря которому даже не очень активные сотрудники стали адептами SCRUM"

CEO компании-селлера маркетплейсов

Максим Тушков

Смотреть отзыв

Запишитесь на встречу

Остались вопросы? Напишите мне "Нам нужен SCRUM", и мы определим время встречи
Индивидуальный предприниматель Глок Александр Леонидович ИНН 701720592418 ОГРНИП 323700000025308 г.Санкт-Петербург, e-mail: a.glok.official@yandex.ru, тел. +79095430807
на главную
cогласие на обработку ПД
политика конфиденциальности
моя почта
cогласие на обработку файлов cookie
телеграм
Сайт использует cookie-файлы, чтобы сделать ваше пребывание на нем максимально удобным. К cайту подключен сервис веб-аналитики Яндекс. Метрика, использующий cookie-файлы. Продолжая использовать этот сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и проведения статистических исследований и обзоров
Принять и закрыть