Программа сопровождения проектов
Как создавать новые продукты и услуги для клиентов быстро и недорого
ИНТЕГРАЦИЯ SCRUM
В РАБОЧИЕ ПРОЦЕССЫ
SCRUM?
инструмент создания продукта/услуги в условиях большой неопределенности
работа ведется короткими спринтами [1-4 недели]
над продуктом работает одна или несколько команд
[3-10 человек]
в течение спринта команда тестирует гипотезы, демонстрирует результат заказчику и адаптирует свою работу в зависимости от обратной связи
работа ведется короткими спринтами [1-4 недели]
над продуктом работает одна или несколько команд
[3-10 человек]
в течение спринта команда тестирует гипотезы, демонстрирует результат заказчику и адаптирует свою работу в зависимости от обратной связи
Что такое
С помощью Scrum вы всегда работаете над самыми приоритетными функциями продукта
В завершении каждого спринта клиент получает продукт с новыми функциями
Создаем рабочую версию продукта с минимальным функционалом, получаем обратную связь от клиента
Приоритеты
Быстрый результат
Экономия ресурсов
Команда видит весь объем работы, может планировать время и ресурсы
Командная работа - основа SCRUM. В процессе работы команда учится быть самоорганизующейся
Ошибки в создании продукта выявляются на первых спринтах. Дальше команда улучшает продукт
Прозрачность
Сильная команда
Минимизация ошибок
Какие задачи решает SCRUM
проектных командах
Сферы применения
SCRUM хорошо работает там, где нужно быстро создать продукт или услугу и протестировать их. За пределами IT-сферы он успешно применяется в:
выводе новых продуктов на маркетплейсы
маркетинговых агентствах
R&D центрах
создании продукта по индивидуальному заказу
дизайне и архитектуре
Заказчики, которые получают то, что желали получить, быстро и недорого
Что в результате
Сплоченная команда, освоившая инструмент создания ценности в условиях неопределенности, показывающая стабильный результат
Готовность к масштабированию инструмента в компании
Руководитель, освободивший время для решения стратегических задач, доверяющий своей команде
Выгоды работы со мной
использую Agile-подходы в работе более 10 лет
просто и понятно объясняю команде смысл SCRUM
адаптирую инструмент под конкретный вид бизнеса
модерирую все обязательные события в SCRUM
обучаю на собственном примере scrum-мастеров для команд
мои клиенты успешно продолжают работать в SCRUM
работаю и с новичками и с опытными командами
просто и понятно объясняю команде смысл SCRUM
адаптирую инструмент под конкретный вид бизнеса
модерирую все обязательные события в SCRUM
обучаю на собственном примере scrum-мастеров для команд
мои клиенты успешно продолжают работать в SCRUM
работаю и с новичками и с опытными командами
Как начать работу
Четыре простых шага
Пройти диагностику
На встрече определяем необходимость внедрения Scrum с учетом специфики деятельности компании и формат сотрудничества
Кнопка "Запись на встречу" - переход на страницу регистрации. Заполняете форму, согласовываем дату и время встречи в онлайн формате
Записаться на консультацию
Анализируете полученную информацию, принимаете решение, формируете цель и команду. Определяем дату начала работы
Принять решение
Начать работу
Подписываем договор, проводим вводный вебинар для команды проекта, формируем список задач, начинаем работу
СТАРТ
95 000
СУПЕРВИЗИЯ
90 000
| Установочный вебинар для команды
| Сопровождение команды в роли scrum-мастера
| Помощь в формировании бэклога проекта
| Модерация всех обязательных событий
| Обучение scrum-мастера команды
| Консультирование и обучение участников команды
Продолжительность сопровождения - от 2 мес.
| Сопровождение команды в роли scrum-мастера
| Помощь в формировании бэклога проекта
| Модерация всех обязательных событий
| Обучение scrum-мастера команды
| Консультирование и обучение участников команды
Продолжительность сопровождения - от 2 мес.
руб/мес
Тарифные планы
руб/мес
Для начинающих scrum-команд
| Сопровождение команды в роли scrum-мастера
| Мониторинг всех обязательных событий
| Обучение scrum-мастера команды
| Консультирование и обучение участников команды
| Корректировка формата работы scrum-команды [при необходимости]
Продолжительность сопровождения - от 1 мес.
| Мониторинг всех обязательных событий
| Обучение scrum-мастера команды
| Консультирование и обучение участников команды
| Корректировка формата работы scrum-команды [при необходимости]
Продолжительность сопровождения - от 1 мес.
Для действующих scrum-команд
Проверьте себя по чек-листу
Перед тем, как записаться на консультацию по внедрению SCRUM, скачайте этот чек-лист и проверьте себя и свою команду на готовность к работе с этим инструментом
Запись на встречу
Пожалуйста, заполните эту форму. Я свяжусь с Вами для уточнения даты и времени предварительной встречи в онлайн формате
Нажимая на кнопку, вы подтверждаете, что даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Индивидуальный предприниматель Глок Александр Леонидович ИНН 701720592418 ОГРНИП 323700000025308 г.Санкт-Петербург, пр. Медиков, 10, к.4 лит А, тел.+79095430807
Продолжая использовать этот сайт, Вы даете согласие на обработку файлов cookie, пользовательских данных в целях функционирования сайта, проведения ретаргетинга и проведения статистических исследований и обзоров
OK